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集團(tuán)公司召開2024年內(nèi)部審計(jì)意見反饋會(huì)

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911日上午,集團(tuán)公司召開2024年內(nèi)部審計(jì)意見反饋會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長盧輝,黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮等在家領(lǐng)導(dǎo),黨建工作部、工會(huì)辦、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、紀(jì)委書記王宇主持。

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會(huì)上,錦程會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部分別對(duì)集團(tuán)公司自建自用工程項(xiàng)目、惠泉污水處理公司財(cái)務(wù)收支、集團(tuán)公司黨建、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用等情況,逐一進(jìn)行了現(xiàn)場反饋,并提出整改建議。

盧輝對(duì)內(nèi)部審計(jì)整改提出四點(diǎn)要求:一是高度重視反饋結(jié)果,增強(qiáng)審計(jì)整改思想自覺、行動(dòng)自覺;二是切實(shí)抓好整改,分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,牽頭落實(shí),確保所有問題整改到位,要建立問題清單,逐一對(duì)賬銷號(hào),確保整改取得實(shí)效。三是剖析問題成因,注重標(biāo)本兼治,建章立制堵塞制度漏洞;四是建立健全長效機(jī)制,要以此次內(nèi)部審計(jì)整改為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)工作,不斷提升治理能力,以審計(jì)整改成效推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。




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集團(tuán)公司召開2024年內(nèi)部審計(jì)意見反饋會(huì)

911日上午,集團(tuán)公司召開2024年內(nèi)部審計(jì)意見反饋會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長盧輝,黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮等在家領(lǐng)導(dǎo),黨建工作部、工會(huì)辦、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、紀(jì)委書記王宇主持。

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會(huì)上,錦程會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部分別對(duì)集團(tuán)公司自建自用工程項(xiàng)目、惠泉污水處理公司財(cái)務(wù)收支、集團(tuán)公司黨建、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用等情況,逐一進(jìn)行了現(xiàn)場反饋,并提出整改建議。

盧輝對(duì)內(nèi)部審計(jì)整改提出四點(diǎn)要求:一是高度重視反饋結(jié)果,增強(qiáng)審計(jì)整改思想自覺、行動(dòng)自覺;二是切實(shí)抓好整改,分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,牽頭落實(shí),確保所有問題整改到位,要建立問題清單,逐一對(duì)賬銷號(hào),確保整改取得實(shí)效。三是剖析問題成因,注重標(biāo)本兼治,建章立制堵塞制度漏洞;四是建立健全長效機(jī)制,要以此次內(nèi)部審計(jì)整改為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)工作,不斷提升治理能力,以審計(jì)整改成效推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


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